EDITORIAL: Der blinde Fleck
Der blinde Fleck, den Unternehmensjuristen – wie alle anderen Mitarbeiter einer Organisation – haben, gibt uns in der Rubrik Offen gesagt Anlass, einmal quer zu denken. In dem Tiefgang fragen wir uns schließlich, wozu Rechtsabteilungen eine Strategie benötigen.
Darüber hinaus stellen wir “Kanban”, eine Prozessmanagement-Methode vor und erläutern, wie damit die Arbeit in der Rechtsabteilung deutlich verbessert werden kann. Wir haben das “Praxishandbuch Legal Operationsmanagement” für Sie gelesen und rezensiert und erläutern einen wissenschaftlichen Artikel zum Thema “Compliance als Instrument zur nachhaltigen Marktpositionierung”.
Wir wünschen Ihnen viel Anregung beim Lesen und freuen uns auf Ihre Kommentare.
Eines der Kern-Argumente gegen die Gleichstellung der Syndikusanwälte mit den externen Rechtsanwälten war: angestellte Unternehmensjuristen sind weisungsabhängig und können daher nicht unabhängig sein. Hat die
Die Liste der von der Europäischen Union verhängten Strafen wegen Wettbewerbsverstößen ist so lang, dass man sich fragen muss, ob Verstöße ein lohnendes Geschäftsmodell sind.
Reicht es nicht, wenn Sie einfach sehr gut ihre Arbeit erledigt? Und das am besten für das Unternehmen so günstig wie möglich? Nein – das
Kanban ist eine sogenannte agile Methode zur Steuerung von Produktionsabläufen. Kanban kommt aus dem Asiatischen und bedeutet Karte, Etikett oder Aufkleber. Das erste Kanban-System wurde
Das Praxishandbuch Legal Operations Management ist 2017 im Springerverlag erschienen. Die Herausgeber, Roman P. Falter und Christian Dueblin, haben ein beeindruckend umfangreiches Werk zusammengestellt, das
Mit dem Artikel: TURNING CORPORATE COMPLIANCE INTO COMPETITIVE ADVANTAGE zeigen die US-amerikanischen Wissenschaftler Robert C. Bird und Stephen Kim Park Strategien auf, um Compliance als
18. und 19. Juni 2018 Vienna House Andel’s Berlin Die Legal Transformation Days sind eine praxisorientierte Veranstaltung, die sich den wachsenden Herausforderungen der Anwälte stellt.
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