Karlheinz Wehrfritz begleitet Professional Service Firms bei der Entwicklung geeigneter Controllingsysteme und in Projekten zur Effizienzsteigerung der operativen und administrativen Strukturen, Prozesse und Systeme. Neben seinen fachlichen Kompetenzen ist er als systemisch ausgebildeter Coach tätig.
Karlheinz Wehrfritz war nach einer Tätigkeit in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mehr als 20 Jahre lang in Banken, zuletzt als Director Finance, tätig. Die Themen umfassten insbesondere Fusionen, Outsourcing, Controlling etc. Danach war er 7 Jahre lang in einer amerikanischen Kanzlei als Finanzdirektor/CFO tätig. Seit 2016 ist er bei Law Firm Change Consutants tätig.
- Profitabilitäts- und Portfolioanalysen
- Struktur-, Organisations- und Prozess-Effizienzanalysen
- Geschäftsprozess- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen
- Steuerungs-, Finanz- und Berichts-Systeme inkl. Einführung SAP
- Business Transformation
- systemische Organisationsentwicklung
- Restrukturierung
Karlheinz Wehrfritz spricht verhandlungssicher Englisch. Er lebt in Frankfurt.
Herr Wehrfritz hat mit seiner Erfahrung schnell die zentralen Schwachpunkte unseres Controllings herausgefunden und diese optimiert. Darüber hinaus versteht er, wie unsere Kanzlei funktioniert und was wir ändern sollten.