beraten Kanzleien seit 1997

Real time change

Wir kennen sicherlich jede Frage, die Sie einen Kanzleiberater fragen könnten. Im Zweifel haben wir dazu schon etwas veröffentlicht. Daher können Sie uns gleich anrufen oder hier einen Termin Ihrer Wahl reservieren. Wir freuen uns, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.

Beratung

Veränderung

Coaching

Kanzleigewinn erhöhen

Unser unverbindliches Angebot zum Kennenlernen

Virtuelles Meeting

In einem ersten virtuellen Meeting evaluieren wir mit Ihnen die Ausgangssituation, die Ziele und die zentralen Herausforderungen.

Feedback

Wir geben Ihnen Feedback, welche Themen zu berücksichtigen sind, wo es ggf. blinde Flecken gibt.

Idee

Wir entwickeln gemeinsam erste Ideen für Ihr Veränderungsprojekt.

Möglichkeiten

Wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten der Steuerung und Begleitung Ihres Veränderungs-Prozesses auf.

Wir beraten...

Beratung von Rechtsanwaltskanzleien

Kanzleien befinden sich ständig im Wandel. Um Chancen des Wandels zu nutzen und Risiken effizient zu begegnen, ist es notwendig …

…mehr

Beratung von Patentanwaltskanzleien

Patentanwaltskanzleien werden wie keine andere Kanzlei von der Digitalisierung aller Prozesse in ihrem Geschäftsmodell bedroht …

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Beratung von Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-gesellschaften

Wirtschaftsprüfer und Steuerberater erleben gerade eine große Umwälzung ihrer Geschäftsfelder …

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Beratung von Rechtsabteilungen

Die Rechtsabteilung eines Unternehmens ist ein Unternehmensteil, das nur effizient für das Unternehmen arbeiten kann, wenn …

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Was wir tun

Strategie- und Kulturentwicklungsprozesse

Wir organisieren Prozesse zur strategischen Standortbestimmung und berücksichtigen die Dynamik der anstehenden Veränderungen.

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Veränderungen im Konsens umsetzen

Wir initiieren oder begleiten Veränderungsprozesse, die sich aus wirtschaftlichen, organisatorischen oder sozialen Gründen ergeben.

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Verbesserung der Marktpositionierung

Wir kennen den Markt in allen seinen Details so genau, dass wir schon bei Anruf wissen, was für eine Kanzlei da Beratung nachsucht.

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Benchmarking von KPIs

Unsere Beratungsarbeit besteht oftmals darin, Partnerschaften helfen zu verstehen, in welchem Marktsegement sie tätig ist und welche Optionen der weiteren Entwicklung sich daraus ergeben.

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Gewinne fair verteilen

Wir helfen Kanzleien, ihr Gewinnverteilungssystem weiter zu entwickeln, um anstehende Herausforderungen bestehen zu können.

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Entscheidungen umsetzen

Wir helfen Partnerschaften, sich auf ein Verfahren der Delegation von Verwaltungsaufgaben zu einigen, um die Partnerschaft nach aussen handlungsfähiger zu machen.

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Umsatz- und Gewinnsteigerung erreichen

Wir helfen Kanzleien, die Wirtschaftlichkeit zur verbessern, in dem wir ihnen helfen, das Geschäftsmodell der Kanzlei zu optimieren.

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Best Practises statt nur Prozessoptimierungen

Wir verbessern die Abläufe in Kanzleien und Rechtsabteilungen, um sie effizienter zu gestalten.

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Unsere Methoden, um Veränderungen zu ermöglichen:

Rechtzeitig
die richtigen Weichen stellen.

Kunden

Projekte

Workshops

Coachings

Team
Hier finden Sie unser Team

Prof. Dr. Bernhard Hauser

Feedback unserer Kunden

Feedback zu Christoph H. Vaagt

Lieber Christoph
Ein ganz grosses Dankeschön für Deinen heutigen, wirklich tollen Einsatz! Es ist echt beeindruckend, mit welcher gefühlten Leichtigkeit Du uns heute abgeholt und im Entscheidungsprozess geleitet hast. Deine Erfahrung spricht Bände. Für mich persönlich war das heute ein Schicksalstag im besten Sinne. Denn heute wurde die Basis für das nächste Kapitel unserer Praxisgruppe gelegt! … Ich fühle mich unglaublich privilegiert, mit deiner Hilfe dieses nächste Level erreicht zu haben. Du hast heute für uns brilliert.

Feedback zu Christoph H. Vaagt

“Wir haben nach unserer gemeinsamen Arbeit in 2003/4 inzwischen mit allen global renommierten Kanzleiberatern zusammengearbeitet. Der einzige, der für eine nachhaltige Veränderung bei uns sorgte, waren Sie!”

Unterstützung bei Merger-Verhandlungen

“Herr Groß, Sie haben eine grandios gute Beraterleistung erbracht und ich sage das nicht so daher. Ich zolle Ihnen meinen tiefsten Respekt. Ohne Ihre Unterstützung wäre der Prozess beendet. Durch Ihre Unterstützung können wir die Realitäten – im Rahmen unserer Möglichkeiten – besser beurteilen.

Beispiel für unseren “Real Time Change”-Beratungsansatz

Ein Beispiel für unseren “Real Time Change”- Ansatz lieferte uns der neu gewählte Managing Partner einer großen Kanzlei, den Christoph H. Vaagt erstmalig aufsuchte. Nach 1,5h Gespräch, die aus Sicht der Berater zum Kennenlernen diente, meinte er: “Lieber Herr Vaagt, rechnen Sie dieses Gespräch doch bitte ab, ich habe so viel erfahren, das ist viel mehr wert, als ich mir vorstellen konnte”.

Projekte mit klaren Zielen

Wie bei einem Hausbau haben wir mit Ihrer Hilfe unsere Kanzlei radikal verändert und damit die Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen.

Als Berater von Juristen haben wir das gleiche Grundverständnis wie Sie:
Dem Einzelfall gerecht werden, aber das große Ganze nicht aus dem Auge lassen.

Neuigkeiten

AKTUELLES

Dokumenten- & Wissensmanagement – kein IT-, sondern Organisationsprojekt

Viele Rechtsabteilungen verlieren täglich Zeit mit Fragen wie „Wo ist die aktuelle Fassung?” oder „Wer hat schon einmal zu diesem Thema beraten?”. Ein funktionierendes Dokumenten-...

CLM & Self-Service: Standardverträge ohne Jurist:in

Bei vielen juristischen Standardthemen wie NDAs, Standard-Vertriebsverträgen, AGB, Vertragsverlängerungen oder Rahmenverträgen können Rechtsabteilungen den operativen Bereichen deutlich mehr Eigenverantwortung zutrauen. Voraussetzung ist ein funktionierendes Contract...

Legal Matter Management – Vom E-Mail-Chaos zur Steuerungszentrale

Anfragen per E-Mail, Excel-Listen, Teams-Chats: Typische Rechtsabteilungen verlieren 20 bis 30 % ihrer Zeit mit Koordination statt mit Beratung. Genau hier setzt ein Legal-Matter-Management-System (LMMS)...

Workflow-Automatisierung: die Rechtsabteilung als zuverlässiger Prozesspartner

In vielen Unternehmen läuft die juristische Arbeit noch immer über Freigaben per Mail-Kette, Fristen im Kalender und Eskalationen per Telefon. Das funktioniert, skaliert aber nicht...

Rückruf
anfordern.

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Beratungstermin
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Unsere Methoden, um Veränderungen zu ermöglichen:

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Dokumenten- & Wissensmanagement – kein IT-, sondern Organisationsprojekt

CLM & Self-Service: Standardverträge ohne Jurist:in

Legal Matter Management – Vom E-Mail-Chaos zur Steuerungszentrale

Workflow-Automatisierung: die Rechtsabteilung als zuverlässiger Prozesspartner

Team
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