von Christoph H. Vaagt, München

Wir helfen Anwälten, zu außergewöhnlich erfolgreichen und zufriedenen Top-Anwälten zu werden

Durch anziehungsstarke starke Positionierung, innerer Grösse, smarte Sichtbarkeit & Automation zu spanndenden Mandaten und Wohlstand in Sicherheit. Überzeuge Dich selbst von unserem Konzept und spreche mit uns über Deine Ziele.

Was uns auszeichnet

Was macht Dich erfolgreich als Top-Anwalt?

Eine Positionierung, die Deine Ideal-Mandanten anzieht

Durch ein unvergleichbares Angebot, auf Deinen individuellen Fähigkeiten aufbauend, gewinnst Du passende Kunden und kommst noch dazu in die Sichtbarkeit.

Ein optimiertes Angebot und Bepreisung

Entwickle Dein Premium-Angebot und lerne, wie Du es mit Leichtigkeit zum Premium-Preis verkaufen kannst, indem Du Deine künftigen Kunden einen wesentlichen Mehrwert bietest.

Ein Marketing, welches einen Sog erzeugt

Gewinne jeden Tag Mandantenanfragen automatisiert, ohne Technikerfahrung, ohne Werbebudget oder sonstigen Mehraufwand.

Und das sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Die sind die Elemente unseres Programms (Umfang jeweils in Abhängigkeit von individuell gewählten Programm)

In jedem Programm variiert das Angebot je nach Buchungsumfang, aber die wichtigsten Elemente sind hier zusammengefasst

Persönliches Coaching (vor Ort oder virtuell)

Das Coaching dient der strategischen Ausrichtung als Grundlage jedes Top-Anwalts.

Darüber hinaus werden alle leistungsverhindernden oder -vermindernden Einstellungen und Überzeugungen gemeinsam reflektiert, inwieweit sie hilfreich für die Zielerreichung sind.

Schließlich geht es um Kernskils eines Top-Anwaltes.

Trainingssessions (Workshop oder Webinarmodule)

Spezielle Trainings und Webinare zu folgenden Themen warten auf Dich:

soft skills: Verkaufen rechtsanwaltlicher Dienstleistungen,

Beratertage

Reflexion mit Gleichgesinnten, die nicht im Wettbewerb stehen, sondern Kooperationspotenziale haben, in besondren Workshopsettings

Persönlichkeitsentwicklungs und Softskillseminare und Trainings

Reflexion mit Gleichgesinnten, die nicht im Wettbewerb stehen, sondern Kooperationspotenziale haben, in besondren Workshopsettings Persönlichkeitsentwicklungs und Softskillseminare und Trainings

Optimierung des persönlichen Auftritts
Profilschärfung
Umsetzung in sozialen Medien
Aufbau eigener Internetpräsenz
CI und Logogestaltung
Hilfe bei Texten zum Angebot
Datenbasis zusammenstellen

Das Ziel des Managements einer Anwaltskanzlei ist es, den Mandaten hochwertigen Rechtsrat zur Verfügung zu stellen und dafür ein angemessenes Honorar zu erhalten. Im Zweifel muss der Anwalt die berufsrechtlich einwandfreie Lösung wählen, auch wenn es zum eigenen wirtschaftlichen Nachteil ist. „Strategie“ verlangt hier also die Diskussion unter den Partnern und dem Kanzleimanagement, wie diese Ziele erreicht werden können und welchen Weg die Partner beschreiten wollen, um beides zu sichern.

Diese Diskussion über die Angebotsbreite, die Entwicklung der Mandantschaft und der Qualität sollte in periodischen Abständen durch das Kanzleimanagement angeregt und aufgenommen werden (etwa alle 1-3 Jahre).