Die meisten Partner wissen gar nicht, ob sie zu wenig oder vergleichsweise gut verdienen. Unsere Beratungsarbeit besteht oftmals darin, Partnerschaften zu helfen zu verstehen, welche Kanzleien die wirklichen Wettbewerber innerhalb ihrer strategischen Gruppe sind und welche Optionen der weiteren Entwicklung sich daraus ergeben.
Vor allem bei der Frage, ob die Kanzlei bereit und fähig ist, Mitarbeiter einzustellen, die zur Aufrechterhaltung des Geschäftsmodells notwendig sind – also das finanzielle Wagnis einzugehen – hängt von der Profitabilität der Kanzlei ab. Dies wird gerne übersehen, weil die Partner nur auf das eigene Ergebnis schauen.
Nach dem Absenden Ihrer Daten erhalten Sie Zugang zu einer exklusiven Live-Analyse, in der wir gemeinsam Ihre Position im Markt bestimmen.
Zu welcher strategischen Gruppe gehört Ihre Kanzlei wirklich? Wo stehen Sie im direkten Wettbewerb?
Verdienen Sie zu wenig oder liegen Sie über dem Durchschnitt? Konkrete Zahlen aus Ihrem Marktsegment.
Welche finanziellen Spielräume haben Sie tatsächlich? Können Sie sich Neueinstellungen leisten?
Wo sollten Sie ansetzen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern?
Christoph H. Vaagt
Gründer von Law Firm Change Consultants
Seit 1997 berät Christoph H. Vaagt Kanzleien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Als ehemaliger Berater bei der Boston Consulting Group (BCG) verbindet er strategisches Know-how mit tiefem Verständnis für den Kanzleimarkt.
Einzigartige Expertise: