Kanzleimanagement im deutschen Mittelstand
Der Rechtsdienstleistungsmarkt verändert sich rasant: Neue Wettbewerber wie LegalTechs, Versicherungen und internationale Anbieter sorgen für eine zunehmende Fragmentierung – traditionelle Kanzleien müssen umdenken.
Die Zusammenarbeit zwischen Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern – Einblicke in eine komplexe Partnerschaft
Die Frage, wie die Zusammenarbeit zwischen Rechtsanwälten und Steuerberatern beziehungsweise Wirtschaftsprüfern funktioniert, wird uns immer wieder gestellt. Insbesondere wird oft hinterfragt, warum sich Rechtsanwälte in diesen Gesellschaften tendenziell schwerer tun, als wenn sie eigenständig am Markt agieren. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die Gründe dafür und zeigen, welche Herausforderungen und Chancen diese interdisziplinäre Zusammenarbeit mit […]
Zusammenarbeit im Home-Office: Wie es geht (auch unter Anwälten!)
Die weltweiten Kanzleien haben aufgrund der Corona-Pandemie ihre Büros geschlossen, und immer mehr von ihnen denken darüber nach, ob diese vorübergehende Maßnahme zur neuen Normalität werden könnte. Als überörtlich tätige Kanzleiberater möchten wir einige der Lektionen, die wir in dieser außergewöhnlichen Zeit gelernt haben, mit unseren Kunden und Kontakten teilen. Es wird deutlich, dass viele […]
Warum Veränderungen in Kanzleien so schwerfallen – und wie sie dennoch gelingen
Viele Kanzleien setzen sich aktuell mit wichtigen Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und New Work auseinander. Doch in der täglichen Praxis zeigen sich oft Schwächen in den grundlegenden Managementprozessen: Die Zeiterfassung wird nicht konsequent durchgeführt. Abrechnungsstandards werden uneinheitlich angewendet. Beschlüsse werden nicht umgesetzt, weil niemand für deren Nachverfolgung sorgt. Warum ist das so? Die Ursachen […]
Warum Anwälte auch in der KI-Ära unersetzlich bleiben – Interview mit Chris Vaagt
Künstliche Intelligenz, Kanzleikrise und der wahre Wert juristischer Arbeit – Rechtsanwalt und Kanzleiberater Chris Vaagt räumt auf mit dem Mythos vom „Papierjuristen“ und zeigt, warum Anwälte weit mehr sind als Dokumentenproduzenten. Im Interview erklärt er, weshalb Vertrauen, Urteilsvermögen und soziale Vermittlung die wahren Kernkompetenzen der Anwaltschaft sind – und warum genau diese Fähigkeiten auch in […]
Risikoaversion bei Anwälten – Herausforderung und Chance
In der juristischen Praxis sind Anwältinnen und Anwälte oft von Natur aus risikoavers. Diese Tendenz ist verständlich und mit guten Gründen verbunden: Als verantwortungsvolle Berater müssen sie in der Lage sein, Risiken präzise zu erkennen, richtig zu bewerten und gegebenenfalls abzusichern. Eine wohlüberlegte Risikoabwägung ist ein fundamentales Element in der Rechtsberatung, das Mandanten vor möglichen […]
Wie hat sich die Produktivität der wichtigsten deutschen Kanzleien 2005-2024 entwickelt?
Der Umsatz pro Berufsträger ist die wichtigste Kennzahl für Anwaltskanzleien, zeigt sie doch, wie gut es eine Kanzlei schafft, aus den Produktivkräften der Kanzlei Umsatz zu generieren. Dabei sind Auslastung x Stundensatz wiederum die wichtigsten Zutaten, auch in der Welt, in der Legal Tech und KI zunehmend von Relevanz sind; denn am Ende ist die […]
Was machen wir eigentlich als Kanzlei-Berater?
Manchmal spüren wir Unsicherheiten bei Anfragenden. daher geben wir hier einen kleinen Einblick in unsere Arbeit (Stand Januar 2025): Eine Kanzlei, die wir seit 3 Jahren beraten, berichtet über ein Gewinnanstieg von über 50 % und wir bereiten einen Review Workshop vor, um zu verstehen und zu klären, wie die weitere Entwicklungsrichtung ist. Die Partnerschaft […]
Die Entwicklung der Produktivität der strategischen Gruppen im Rechtsanwaltsmarkt 2004-2024
Wie haben sich die Umsätze pro Berufsträger in den letzten 20 Jahren an der Marktspitze entwickelt – wichtige Erkenntnisse für Partner in Anwaltskanzleien! Die Kanzleien stehen miteinander im Wettbewerb! Alle mit allen? Nein, selbst unter den Top 50 (nach Umsatz lt. Juve) gibt es wesentliche Unterschiede. Wir klassifizieren sie seit 2011 in sogenannte strategische Gruppen, […]
Die neuen Kennzahlen der Kanzleien von Juve kommen!
Aber was sagen die eigentlich aus? Früher gab es nur das Ranking nach Umsatz und Anzahl Berufsträger und Partner von Wirtschaftskanzleien. Dann kamen (ab 2016) umfangreichere Analysen, nachdem wir schon 2011 darauf hingewiesen hatten, dass die Kennzahl Umsatz unrelevant ist, sagt sich doch lediglich aus, welche Kanzlei groß ist. Nun gibt es 5 Jahre-Langzeitanalysen, Abbildung […]
Welchen Beitrag leisten eigentlich Nicht-Berufsträger zum Erfolg einer Kanzlei?
Kanzleien könnten eine viel höhere Unternehmensleistung erbringen, wenn sie an allen Faktoren arbeiten würden, die relevant sind. Welche das sind, erklärt unter anderem das EFQM Modell. Die Verbesserung der Organisation der Kanzlei macht dabei 50 % der Leistung aus. Hieran zu arbeiten lohnt sich immer.
Warum die Abrechnung auf Basis von RVG nicht ausreichend proftabel ist!
“Sich selbstausbeuterisch mit großem Aufwand der Bearbeitung von Mandaten widmen, die nicht kostendeckend sind“…, ist nicht mehr interessant. (Dr. Thomas Gutknecht, Präsident Rechtsanwaltskammer Köln, in AnwBlatt (3/23, S. 161 f) Immer mehr Anwälte merken, dass mit der Abrechnung auf Basis von RVG kein Geld mehr zu verdienen ist. Die Gründe sind – Der Markt ist […]