Der ehrliche Mandantencheck: Wie tief blicken wir wirklich hinter die Fassade?
Wie stark ist die Beziehung zu Ihren Mandanten wirklich? Mit dieser praxisnahen Checkliste erkennen Kanzleien schnell, ob sie bereits als strategischer Partner wahrgenommen werden – oder noch ungenutztes Potenzial besteht.
Abrechenbare Stunden in Kanzleien – Wie Anwälte täglich Umsatz verschenken
Warum schreiben Anwälte nur 4 bis 5,5 abrechenbare Stunden pro Tag auf? Drei Ursachen kosten Kanzleien bis zu 50 % ihres realisierbaren Umsatzes.
Partnereinigkeit in Kanzleien – Warum Einigkeit der Partner über Erfolg und Misserfolg entscheidet
Fehlende Partnereinigkeit ist das größte Wachstumshindernis in Sozietäten. Erfahren Sie, warum Einigkeit der Partner entscheidend ist – und wie sie gezielt hergestellt wird.
Warum viele mittelgroße Sozietäten in Deutschland bald vom Markt verschwinden werden
Warum verschwinden mittelgroße Sozietäten vom Markt? Wachstumskrise, Führungslähmung und Benchmarking-Defizite – und was jetzt zu tun ist.
Stundensatz Anwalt berechnen: Was ist Deine Stunde im Wirtschaftsrecht wirklich wert?
Was ist Deine Stunde als Anwalt wirklich wert? 290 Euro, 441 Euro – oder deutlich mehr? Kaum eine Frage wird unter Wirtschaftsanwälten so intensiv diskutiert wie die nach dem richtigen Stundensatz. Gleichzeitig wird kaum ein Thema so selten sauber kalkuliert. Der Stundensatz eines Anwalts ist nicht nur eine Zahl auf der Honorarvereinbarung. Er entscheidet über […]
Kanzleimanagement: Wie große Kanzleien wieder führbar werden
Viele Managing Partner größerer Kanzleien kennen dieses Gefühl: Die Kanzlei wächst – aber sie wird nicht einfacher, sondern komplexer. Mehr Berufsträger, mehr Standorte, mehr Spezialisierungen. Wirtschaftlich ist das Wachstum ein Erfolg. Organisatorisch entsteht jedoch häufig ein Spannungsfeld, das sich erst schleichend bemerkbar macht. Was als dynamische Expansion beginnt, endet nicht selten in struktureller Unübersichtlichkeit. Die […]
Warum reden Anwälte in einer Kanzlei eigentlich nicht miteinander?
In manchen Kanzleien lässt sich ein erstaunliches Phänomen beobachten:Die Partner arbeiten Tür an Tür – und sprechen außerhalb der konkreten Mandatsbearbeitung kaum oder gar nicht miteinander. In Einzelfällen über Jahre hinweg. Was auf den ersten Blick wie eine Frage der Persönlichkeit wirkt, entpuppt sich bei näherem Hinsehen als kulturelles und unternehmerisches Problem mit spürbaren Folgen […]
Kanzlei-Governance optimieren: Warum Kanzlei-Management keine „Partner-Freizeitbeschäftigung“ sein darf
Stellen Sie sich folgende Situation vor:Die nächste Partnerversammlung steht an. Die Agenda ist übervoll, die Diskussionen ziehen sich, Argumente werden mehrfach gewälzt – und am Ende bleibt ein diffuses Gefühl zurück. Fachlich ist die Kanzlei exzellent aufgestellt, doch organisatorisch scheint man auf der Stelle zu treten. Kommt Ihnen das bekannt vor? Aussagen wie „Wir diskutieren […]
Die profitabelsten Mitarbeitenden einer Anwaltskanzlei – eine unbequeme, aber notwendige Erkenntnis
Wer sind eigentlich die profitabelsten Mitarbeitenden in einer Anwaltskanzlei?Diese Frage wird häufig gestellt und ebenso häufig vorschnell beantwortet. Viele denken dabei an umsatzstarke Partner oder besonders leistungsstarke Associates mit exzellenten Examina. Tatsächlich liegt die Antwort jedoch oft ganz woanders. In der Praxis sind es regelmäßig die Business-Service-Mitarbeitenden, die den größten wirtschaftlichen Hebel für eine Kanzlei […]
Wieviel Kanzleien gibt es eigentlich in Deutschland?
Private-Equity-Gesellschaften investieren zunehmend in Kanzleien, doch offizielle Statistiken fehlen – der Rechtsmarkt bleibt schwer erfassbar.
Kanzleimanagement im deutschen Mittelstand
Der Rechtsdienstleistungsmarkt verändert sich rasant: Neue Wettbewerber wie LegalTechs, Versicherungen und internationale Anbieter sorgen für eine zunehmende Fragmentierung – traditionelle Kanzleien müssen umdenken.
Die Zusammenarbeit zwischen Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern – Einblicke in eine komplexe Partnerschaft
Die Frage, wie die Zusammenarbeit zwischen Rechtsanwälten und Steuerberatern beziehungsweise Wirtschaftsprüfern funktioniert, wird uns immer wieder gestellt. Insbesondere wird oft hinterfragt, warum sich Rechtsanwälte in diesen Gesellschaften tendenziell schwerer tun, als wenn sie eigenständig am Markt agieren. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die Gründe dafür und zeigen, welche Herausforderungen und Chancen diese interdisziplinäre Zusammenarbeit mit […]